【阿文微观】平台企业商业模式“四度理论”
平台商业模式指连接两个（或更多）特定群体，为他们提供互动机制，满足所有群体的需求，并巧妙地从中赢利的商业模式。
平台商业模式的精髓，在于打造一个完善的，成长潜能强大的“生态圈”。
在我们的生活中，最典型平台例子就是：农贸市场与购物商城。农贸市场里摊主赚取过客的钱，但要与集市管理方分享利润（摊位费）；购物商城里的商家赚取顾客的钱，但要与商城经营者分享利润（租金或营业扣点）。
这里有“交易规则”、有“互动环境”、有“不同的群体”，相互吸引，互动成长，互推发展。
平台商业模式的“四度理论”——
1、客户群的黏性度
平台的聚客功能是核心，平台企业如何累积巨大规模的用户是挑战，“方便”“价值”与“服务”是它的中心要素。
起点中文网是个连接作家与读者的平台，在这个地方读书只须用到买书价的1/5，并且具有快速跳转的方便，一秒就能读到新资讯的快捷，动动手指就能轻松选择，网络阅读创造了作者和读者的无缝衔接，聚客当然没有问题。
2、供应方的精准度
平台的聚商功能是依托，平台企业如何累积适应垂直客户群的精准商家是必修功课，“有、多、好、准”是它的关键要义。
古玩市场只有几个卖盗版书的摊主肯定玩完，菜市场里只有几个耍猴的同样不可思议。正如BOSS直聘里，必须有海量的真实招聘方，才可能聚积海量真实的求职者，地道的媒婆才能撮合合适的婚姻。
3、管理方的专业度
平台的管理功能是基础，平台企业如何制定游戏规则，如何管控交易系统非常重要。平台企业既是“规划师”，又是“施工员”；既是“税务管”，又是“城管队”；既是“大老板”，又是“服务员”。
淘宝里的评价机制，微信里的封号原则，媒体播放器与视频内容的角色定位，义乌小商品市场的高水平规划，处处都在显现平台企业的专业管理运作能力。
4、平台圈的生态度
平台的开放性与互动性彰显平台的活力，既要叫座，也要叫好，在自由的迁徒里完成自然的选择，在自然的选择里完成自然的聚集，在自然的聚集里完成自然的互动，在自然的互动里完成自然的释放。
媒体是典型的内容产业平台，是依“内容——使用者——广告”的三边模式实现“正向循环”的平台生态圈。分众传媒连接了“广告商”、“广告场所”、“广告受众”三方群体，在各大楼宇这个战略核心里演绎着有声无形的闭环互动。
平台商业模式指连接两个（或更多）特定群体，为他们提供互动机制，满足所有群体的需求，并巧妙地从中赢利的商业模式。
平台商业模式的精髓，在于打造一个完善的，成长潜能强大的“生态圈”。
在我们的生活中，最典型平台例子就是：农贸市场与购物商城。农贸市场里摊主赚取过客的钱，但要与集市管理方分享利润（摊位费）；购物商城里的商家赚取顾客的钱，但要与商城经营者分享利润（租金或营业扣点）。
这里有“交易规则”、有“互动环境”、有“不同的群体”，相互吸引，互动成长，互推发展。
平台商业模式的“四度理论”——
1、客户群的黏性度
平台的聚客功能是核心，平台企业如何累积巨大规模的用户是挑战，“方便”“价值”与“服务”是它的中心要素。
起点中文网是个连接作家与读者的平台，在这个地方读书只须用到买书价的1/5，并且具有快速跳转的方便，一秒就能读到新资讯的快捷，动动手指就能轻松选择，网络阅读创造了作者和读者的无缝衔接，聚客当然没有问题。
2、供应方的精准度
平台的聚商功能是依托，平台企业如何累积适应垂直客户群的精准商家是必修功课，“有、多、好、准”是它的关键要义。
古玩市场只有几个卖盗版书的摊主肯定玩完，菜市场里只有几个耍猴的同样不可思议。正如BOSS直聘里，必须有海量的真实招聘方，才可能聚积海量真实的求职者，地道的媒婆才能撮合合适的婚姻。
3、管理方的专业度
平台的管理功能是基础，平台企业如何制定游戏规则，如何管控交易系统非常重要。平台企业既是“规划师”，又是“施工员”；既是“税务管”，又是“城管队”；既是“大老板”，又是“服务员”。
淘宝里的评价机制，微信里的封号原则，媒体播放器与视频内容的角色定位，义乌小商品市场的高水平规划，处处都在显现平台企业的专业管理运作能力。
4、平台圈的生态度
平台的开放性与互动性彰显平台的活力，既要叫座，也要叫好，在自由的迁徒里完成自然的选择，在自然的选择里完成自然的聚集，在自然的聚集里完成自然的互动，在自然的互动里完成自然的释放。
媒体是典型的内容产业平台，是依“内容——使用者——广告”的三边模式实现“正向循环”的平台生态圈。分众传媒连接了“广告商”、“广告场所”、“广告受众”三方群体，在各大楼宇这个战略核心里演绎着有声无形的闭环互动。
