商业模式是否可以这么创新?

来源: 时间:2020-11-05 10:05:15 浏览次数:

商业模式的创新灵感到底来自哪里?我们走入了多少商业模式创新的思维误区?只在模式现象上打转转,只在成功的模式里感叹,都没有意义。
【阿文微观】商业模式是否可以这么创新?
    商业模式的创新灵感到底来自哪里?我们走入了多少商业模式创新的思维误区?只在模式现象上打转转,只在成功的模式里感叹,都没有意义。
1、移植:别在办公室里研究商业模式!
    把国外成熟的商业模式搬到中国来就是“创新”,××卫视多少吸金节目都是从美、日、韩直接搬过来,特别是《***兄弟》节目几乎全盘从韩国进口;如家酒店也就是成功的复制了欧美国家成熟的B&B(bread and bed)酒店模式,不走高端的星级酒店模式,也不走低端的社会旅馆模式,专走经济型酒店模式,专业专心为经济型商旅人群及自费旅游人群做好“两件半”事情:(睡觉、洗澡和上网),这事就成了。
    人类的特质,传染的速度永远大于原创的速度,“病源体”只有一个,适时适机被“感染”就好!时空移转模仿复制而已。

2、杂交:别与“熟人”探讨商业模式!
    总在几个老熟人老圈子里探讨商业模式有天生的局限,无异于天天在老伙计身上找新鲜,创新来源于杂交。“罗辑思维”其实一点也不讲逻辑,罗振宇这个电视媒体人与申音这个杂志媒体人更懂得网民需要“见识”与“消遣”,更懂得当代网民既“懒得阅读”,又想当“见识屌丝”,因此古代说书与现代脱口秀就可以放心杂交并用网络语音传播了,真正“死磕了自己,愉悦了大家”!
    杂交的东西往往有强大的生命力,去杂交和被杂交生出来的东东就叫创新。

3、生活:别在象牙塔里创新商业模式!
    好模式总在活生生的生活里,隐藏在热辣的行走与僻静的街角。史玉柱的“征途”真不是游戏,而是两本书:《心理学百科全书》《营销学百科全书》;同样,史玉柱在公园、街边与老头老太的闲谈里,谈出了“脑白金”!与其说史玉柱在创新,不如说史玉柱在“窃取”。
    体验生活才能更好的感悟商机,这个世界其实没那么多原创的东西!

4、整合:别与同行同业忌谈商业模式!
    中国商人习惯了把同行当对手,把上下游当冤家。善于整合上下游,善于同业联盟往往可以折腾出新的商业模式。吉利收购了沃尔沃轿车业务,赢得了技术,提升了品牌,走出了国门,抢占了国际营销渠道,习得了国际营销系统;滴滴与优步的合并,不仅各自都中止了烧钱,理性结束了红包出行,而且共享了用户数据和营销资源,实现了大出行领域的中西合璧。
    与同行在一起,其实是一种福气,只要你有更大的商业逻辑。
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